| - | Welke maatregelen heeft het kabinet vanaf september 2008 getroffen om de directe problemen in het Nederlandse financiële stelsel te bestrijden/op te lossen? |
| - | Hoe adequaat zijn/waren deze maatregelen te noemen? |
| - | Welke alternatieve beleidsmaatregelen zijn overwogen en hoe is de uiteindelijke keuze voor de gekozen maatregelen onderbouwd en welke rol hebben de toezichthouders daarbij gespeeld? |
| - | Hoe moet de keuze voor de uiteindelijk gekozen maatregelen, in het licht van de omstandigheden en de internationale context, worden beoordeeld? |
| - | Wat kan gezegd worden over de rechtmatigheid van deze maatregelen? |
| - | Wat kan gezegd worden over de effectiviteit van deze maatregelen? |
| - | Wat kan gezegd worden over de doelmatigheid van deze maatregelen? |
| - | Wat kan gezegd worden over de risico’s die verbonden zijn aan deze maatregelen? |
| - | Welke lessen kunnen op basis van de beoordeling van de maatregelen van het kabinet worden getrokken voor de toekomst? |
| - | Welk rol hebben de Tweede Kamer en de toezichthouders gespeeld bij de totstandkoming en implementatie van deze maatregelen en hoe wordt deze rol beoordeeld? |
| - | Welke lessen kunnen worden getrokken voor de toekomst op basis van de beoordeling van de rol en positie van de Tweede Kamer bij de totstandkoming en implementatie van deze maatregelen? |
 | 18 januari 2010: Rol toezichthouders centraal bij eerste dag verhoren kredietcrisis |
| De toezichthouders stonden tijdens de eerste verhoren van het parlementair onderzoek naar het financieel stelsel, kortweg het onderzoek naar de kredietcrisis, centraal. Welke rol hadden zij gespeeld? Hadden zij de crisis moeten zien aankomen? Hadden zij eerder moeten ingrijpen? Onder andere deze vragen werden door de commissie onder leiding van Jan de Wit gesteld aan
|
| 20 januari 2010: Accountants bij verhoren kredietcrisis: Nederlandsche Bank had eerder moeten ingrijpen |
| Voor de tweede dag van de openbare verhoren had de commissie die de kredietcrisis onderzoekt onder het voorzitterschap Jan de Wit, enkele topaccountants uitgenodigd. Jules Muis bijvoorbeeld werkte bij de Europese Commissie en de Wereldbank en is nu partner bij Ernst & Young en voorzitter van de vakorganisatie Nivra.
|
| 21 januari 2010: Oud-Kamerleden: politiek had te weinig greep op bankiers |
| De politieke belangstelling en politieke wil om beter toezicht te houden op banken heeft lange tijd ontbroken. Dat stelde GroenLinks-Tweede Kamerlid Kees Vendrik tijdens zijn verhoor door de commissie-De Wit. Zijn oud-collega (en huidige staatssecretaris) Frank Heemskerk vond echter dat de problemen vooral door internationale ontwikkelingen zijn veroorzaakt. Wel gaf de politiek erg gemakkelijk toe aan de wens van banken om het toezicht te verminderen.
|
| 22 januari 2010: Zalm: VS hoofdschuldige kredietcrisis |
| Oud-minister Gerrit Zalm ziet de Verenigde Staten als hoofdverantwoordelijke voor de kredietcrisis. West-Europese landen hebben echter wel een medeverantwoordelijkheid doordat voorstellen voor strenger toezicht werden afgewezen. Dat zei Zalm tijdens de verhoren door de onderzoekscommissie financieel stelsel.
|
| 25 januari 2010: ING onderschatte risico's spaargeld VS |
| ING schatte de risico's bij uitzetten van spaargeld in de VS fout en te laat in en dit veroorzaakte in 2008 grote problemen voor de bank. Dat zeiden de ING-topmannen Jan Hommen en Koos Timmermans tijdens hun verhoor door de Commissie-De Wit.
|
| 27 januari 2010: Aandeelhouders: hebben zij nu wel of geen invloed |
| De rol van de aandeelhouders kwam vandaag aan de orde bij de openbare verhoren van de Commissie financieel stelsel. Waren zij immers niet de schuldigen van de mislukte overname van ABN Amro door het Fortis/RBS consortium? Voormalig directeur van de Vereniging van Effectenbezitters, Paul de Vries, bestreed dat. Aandeelhouders hebben helemaal geen invloed, zo meende hij. Hij overhandigde de Commissie een lijstje met constructies waarmee bedrijven als ING, Aegon en SNS zich tegen de aandeelhouders beschermen. De grote schuldigen zijn volgens De Vries de bestuurders die met dollartekens in de ogen alleen maar naar de nabije toekomst kijken.
|
| 28 januari 2010: Kok: risico's door ING goed ingeschat |
| Oud-ING-commissaris Wim Kok verdedigde tegenover de Commissie-De Wit het bij ING gehanteerde systeem van risicobeheersing. Daar schortte in zijn ogen niet zo veel aan, maar niettemin moest ook hij erkennen dat het systeem uiteindelijk toch tekort schoot. Bovendien was er bij alle banken te veel 'kortetermijndenken'.
|
| 29 januari 2010: Eerste ronde toezichthouders bij Commissie-De Wit |
| Vandaag was het de eerste ronde voor de toezichthouders bij de Commissie financieel stelsel. Eerst Henk Brouwer, directeur toezicht bij De Nederlandsche Bank, en vervolgens Hans Hoogervorst, voorzitter van de Autoriteit Financiëele Markten (AFM), en zijn voorganger, Arthur Docters van Leeuwen.
|
| 2 februari 2010: Wellink voelde zich roepende in de woestijn |
| President Nout Wellink van De Nederlandse Bank (DNB) voelde zich bij het waarschuwen voor de grote risico's die de financiële sector kenmerkte, een roepende in de woestijn. Dat zei hij in zijn verhoor door de onderzoekscommissie-De Wit.
|
| 3 februari 2010: Groenink rekende bij overname ABN Amro op weigering 'verklaring van geen bezwaar' |
| Vandaag kwam de overname van ABN Amro uitvoerig aan de orde bij de commissie-De Wit. Verhoord werden de voormalige voorzitter van de Raad van Bestuur van ABN Amro, Rijkman Groenink, en de voormalig president-commissaris, de Amerikaan Arthur Martinez. Volgens de laatste had Groenink de kosten van de bank zo hoog laten oplopen dat de bank geen zelfstandig bestaansrecht meer had.
|
| 4 februari 2010: Bos en Wellink maken verwijten aan buitenlandse toezichthouders |
| De Belgische en Britse toezichthouders hebben in 2008 De Nederlandsche Bank (DNB) onvolledig geïnformeerd over de financiële positie van Fortis en Royal Bank of Scotland (RBS) toen die ABN Amro wilden overnemen. Als die informatie wel bekend was geweest, had DNB-president Nout Wellink mogelijk geen toestemming gegeven voor de overname. Minister Wouter Bos zou hem daarin gevolgd zijn, want zij trokken bij de toetsing samen op. Dat bleek op de laatste dag van de verhoren door de Commissie-De Wit.
|
| - | velen zijn schuldig zijn aan het ontstaan van de financiële crisis, maar er is geen hoofdschuldige |
| - | de Nederlandsche Bank (DNB), Autoriteit Financiële Markten (AFM) en het Centraal Planbureau (CPB) hebben de ontwikkelingen op de financiële markten en de negatieve effecten van het beloningsbeleid onderschat |
| - | de druk die aandeelhouders uitoefenden voor het behalen van korte termijn rendement speelde een negatieve rol |
| - | bestuurders van banken negeerden de risico's |
| - | alle actoren zijn weinig kritisch over hun eigen rol in het ontstaan van de problemen |
| - | de oorzaken die hebben geleid tot de financiële crisis zijn nog lang verdwenen |
| - | als een nieuwe crisis ontstaat zal dit mogelijk nog een grotere impact dan de financiële crisis van de afgelopen twee jaar |
| - | bij de overname van ABN AMRO had toenmalige minister van Financiën Wouter Bos beter anders kunnen handelen dan hij heeft gedaan |
| - | de Tweede Kamer was niet actief en niet attent genoeg in de jaren voor de crisis en heeft een te kort aan expertise |
| - | banken moeten beter hun eigen gedragscode navolgen |
| - | bonusregelingen en salarissen in de bancaire wereld moeten worden versoberd |
| - | de raad van commissarissen moet door meer deskundigheid beter toezicht houden |
| - | er moeten nieuwe regels komen voor banken, verzekeraars en andere financiële instellingen, liefst via Europese of mondiale regelgeving |
| - | banken moeten meer bufferkapitaal aanhouden |
| - | beheer van spaargeld en risicovol beleggen moet strikter worden gescheiden |
![[ V ]](/9291000/g/parneer.gif){kind=small}
![[ ^^ ]](/9291000/g/doctop.gif){kind=small}
Home