Verzelfstandiging

Bij verzelfstandiging wordt de uitvoering van een publieke taak overgelaten aan een relatief zelfstandige organisatie op grotere afstand van de minister, maar blijft de taak binnen de overheid. Er wordt onderscheid gemaakt tussen interne verzelfstandiging (binnen een departement) en externe verzelfstandiging (buiten een departement).

[ V ][ ^^ ]

Verzelfstandiging
Bij verzelfstandiging wordt de uitvoering van een publieke taak overgelaten aan een relatief zelfstandige organisatie op grotere afstand van de minister, maar blijft de taak binnen de overheid.

Naarmate de zelfstandigheid groter is, is de ministeriële verantwoordelijkheid minder verstrekkend. Het toedelen van taken aan verzelfstandigde overheidsorganen valt in ieder geval onder de ministeriële verantwoordelijkheid.

* Meer over ministeriële verantwoordelijkheid

[ V ][ ^^ ]

Interne verzelfstandiging
Bij interne verzelfstandiging wordt een organisatie-onderdeel binnen een departement verzelfstandigd in de vorm van een agentschap.

* Meer over agentschappen (baten-lastendiensten)

[ V ][ ^^ ]

Voorbeeld interne verzelfstandiging
Per 1 januari 2004 wordt het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu omgevormd tot een agentschap.

[ V ][ ^^ ]

Externe verzelfstandiging
Bij externe verzelfstandiging ontstaat een zelfstandig bestuursorgaan (ZBO) buiten het departement.

* Meer over zelfstandige bestuursorganen (ZBO's)

[ V ][ ^^ ]

Voor- en nadelen
Voordeel van verzelfstandiging kan zijn dat overheidsorganisaties dankzij hun autonomie slagvaardiger kunnen opereren doordat niet alles centraal vanuit het ministerie aangestuurd of goedgekeurd hoeft te worden.

Een ander voordeel van verzelfstandiging in ZBO's is dat de verminderde ministeriële verantwoordelijkheid de mogelijkheid biedt om toezichtstaken onder te brengen in een relatief onafhankelijke overheidsorganisatie die los staat van de beleidsbepalers en/of de beleidsuitvoerders.

Nadeel is dat er in de loop der jaren een wildgroei aan meer en minder autonome overheidsinstellingen is ontstaan, met name bij de ZBO's. Doordat er in veel gevallen sprake is van onheldere verdelingen van taken en bevoegdheden kwam de ministeriële verantwoordelijkheid in het gedrang.

Om de nadelen in te dammen is een Kaderwet ZBO's opgesteld, waarin regels worden gesteld waaraan ZBO's moeten voldoen.

[ V ][ ^^ ]

Onafhankelijkheid
De kans dat toezicht (of onderzoek) echt onafhankelijk is, is groter naarmate een organisatie meer extern verzelfstandigd is en de minister minder bevoegdheden heeft om zich met de inhoud van het toezicht of onderzoek te bemoeien.

Aangezien (buiten)diensten van ministeries en agentschappen volledig onder de ministeriële verantwoordelijkheid vallen, is het minder aannemelijk dat toezicht of onderzoek in die gevallen volledig onafhankelijk zijn, tenzij dit zeer expliciet is vastgelegd.

* Meer over toezicht


Verzelfstandiging
Interne verzelfstandiging
Voorbeeld interne verzelfstandiging
Externe verzelfstandiging
Voor- en nadelen
Onafhankelijkheid
TXT/Print-versie voor correct en passend afdrukken (verschijnt in een nieuw venster)Reageer op deze pagina. Aanvullingen en suggesties zijn altijd welkom!
homeHome           Route